*ST美尚近日公告，公司控股股東王迎燕于2023年3月27日收到了中國證監(jiān)會出具的《行政處罰及市場禁入事先告知書》。告知書指出：

2018年6月12日至2020年7月3日，王迎燕、季云控制使用涉案賬戶組，集中資金優(yōu)勢、持股優(yōu)勢，連續(xù)交易“美尚生態(tài)”，對“美尚生態(tài)”進行操縱。王迎燕、季云的上述行為涉嫌構成了《證券法》第五十五條第一款第一項規(guī)定的操縱證券市場行為。王迎燕、季云在操縱“美尚生態(tài)”過程中分工協(xié)作，相互配合，屬于共同違法主體。其中，王迎燕是操縱行為的發(fā)起者、決策者，安排了交易保證金，負責部分賬戶的借用工作，起主導作用，應承擔主要責任。季云是操縱行為的實施者，負責部分賬戶的借用工作，應承擔次要責任。

中國證監(jiān)會擬決定：對王迎燕、季云處以800萬元罰款，其中對王迎燕處以500萬元罰款、對季云處以300萬元罰款。另外，擬決定：對王迎燕采取5年市場禁入措施。

湖南湘江新區(qū)發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“湘江集團”）不再履行股權轉讓相關協(xié)議，公司控股權變更事宜終止。

*ST美尚3月28日公告，2021年2月9日，公司實際控制人王迎燕、徐晶夫婦與湘江集團簽署了《股份轉讓框架協(xié)議》和《股份轉讓協(xié)議》，王迎燕與湘江集團簽署了《表決權委托協(xié)議》。本次交易若最終實施完成，公司控制權將發(fā)生變更。公司控股股東將由王迎燕變更為湘江集團，公司實際控制人將由王迎燕、徐晶夫婦變更為長沙市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“長沙市國資委”）。

根據(jù)湘江集團于2022年5月26日向長沙中院提交了本案《民事起訴狀》及《民事判決書》的主要內容，王迎燕于2023年3月23日函詢湘江集團，雙方于2021年2月9日簽署的《股份轉讓框架協(xié)議》和《股權轉讓協(xié)議》是否終止、不再履行。公司于2023年3月27日收到湘江集團致王迎燕女士的相關復函，主要內容為：“雙方簽署的《股份轉讓框架協(xié)議》和《股份轉讓協(xié)議》解除，公司不再履行上述相關協(xié)議。公司與*ST美尚及徐晶的權利和義務關系以湖南省長沙市中級人民法院作出的生效判決為準。”
    
2022年4月22日，公司披露的《關于對深圳證券交易所關注函部分回函暨延期回函的公告》顯示，湘江集團于2021年4月26日代王迎燕清償債務合計129,945,532.11元，王迎燕將其持有上市公司50,294,229股無限售流通股股份、徐晶將其持有上市公司5,317,796股無限售流通股股份質押給湘江集團。
02
農(nóng)尚環(huán)境2022年全年實現(xiàn)歸母凈利潤2346.82萬元

農(nóng)尚環(huán)境近日發(fā)布2022年全年業(yè)績報告，這也是A股首家發(fā)布年報的園林上市企業(yè)。

2022年1月1日至2022年12月31日，公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.88億元，同比增長26.11%，歸母凈利潤2346.82萬元，同比扭虧為盈，去年同期虧損44.82萬元。

其中，園林綠化工程收入3.65億元，同比增長21.89%；軟件開發(fā)和技術服務收入2136.79萬元，同比增長300.88%；其他收入67.89萬元，同比增長186.22%；設計服務收入47.47萬元，同比下降78.92%。

公司報告期內，期末資產(chǎn)總計為10.46億元，營業(yè)利潤為3359.76萬元，應收賬款為6.08億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-1.30億元，銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金為1.52億元。
    
公司在2022年年報分析稱，2022 年，受需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的三重壓力，以及美聯(lián)儲超預期加息、地緣政治等因素影響，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，大部分行業(yè)都遭遇不同程度的收入停滯或下降，公司也面臨同樣的艱難處境。為保公司順利可持續(xù)發(fā)展，公司堅持按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，在保有園林綠化主業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)深挖集成電路新業(yè)務領域，不斷加強市場調研，積極尋求業(yè)務及技術合作，主動降低財務杠桿，推進各項技術研發(fā)，為研發(fā)產(chǎn)品加速量化生產(chǎn)提供必要條件，報告期內已取得了一定的營業(yè)收入。

農(nóng)尚環(huán)境2000年成立于湖北武漢，于2012年整體變更為股份公司。2016年，農(nóng)尚環(huán)境登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，成為華中地區(qū)首家上市的園林企業(yè)。

2022年6月，農(nóng)尚環(huán)境公告稱，公司控股股東、實控人吳亮擬將其持有的農(nóng)尚環(huán)境無限售流通股份5866萬股（占公司總股本20%），通過協(xié)議轉讓方式轉讓給海南芯聯(lián)。本次權益變動后，吳亮持股比例降低至4.17%，海南芯聯(lián)持股比例增至20%，成為公司控股股東。
棕櫚股份近日發(fā)布公告稱，公司擬以自有資金出資2.79億元，與“珠海榮興投資合伙企業(yè)（有限合伙）”共同投資設立“廣州興榮大美投資管理有限合伙企業(yè)（有限合伙）”；擬以自有資金出資2.98億元，與“海南華景投資有限公司”共同投資設立“廣州棕景大美投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）”。上述擬對外投資金額合計5.77億元。

據(jù)公告披露，興榮大美、棕景大美注冊地位于廣州南沙，注冊資本分別為2.8億元、2.99億元，其中棕櫚股份出資占比分別為99.64%和99.67%，經(jīng)營范圍都包括以自有資金從事投資活動、創(chuàng)業(yè)投資（限投資未上市企業(yè)）和企業(yè)管理咨詢。

中國投融資網(wǎng)環(huán)保行業(yè)分析師王文靜分析，棕櫚股份業(yè)務分為生態(tài)環(huán)境板塊和生態(tài)城鎮(zhèn)板塊，隨著市政綠化空間的收縮，生態(tài)城鎮(zhèn)成為棕櫚股份近年來業(yè)務轉型發(fā)展的主要方向。區(qū)別于其生態(tài)環(huán)境業(yè)務PPP或其他模式，棕櫚股份的生態(tài)城鎮(zhèn)運營模式不依賴政府付費，公司向入駐小鎮(zhèn)的商家收取運營費，同時通過參股、控股等多種合作形式分享項目后期建成運營后的2C端業(yè)務收益。在此背景下，該公司大手筆參設兩家投資公司，有利于其生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務的發(fā)展壯大，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉型。

通過多年的經(jīng)營發(fā)展及市場競爭錘煉，目前棕櫚股份生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務已搭建生態(tài)城鎮(zhèn)咨詢、規(guī)劃設計、建設、運營、產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，形成一套成熟的生態(tài)城鎮(zhèn)商業(yè)模式。在生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務中已形成與區(qū)域地情相匹配的“鄉(xiāng)村振興、城市更新、人文商貌、旅游景區(qū)”4大核心產(chǎn)品線；在產(chǎn)業(yè)端構建了“大健康+文創(chuàng)+農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)+樂園游學+研學”等五大核心產(chǎn)業(yè)。
04
北京林業(yè)大學將疏解到雄安新區(qū)

河北新聞聯(lián)播、河北長城網(wǎng)近日報道，中國地質大學（北京）、北京交通大學、北京科技大學、北京林業(yè)大學這四所北京“雙一流”高校將疏解到河北省雄安新區(qū)，預計2025年秋季對外招生，2035年全部搬遷完畢。

河北新聞聯(lián)播提到，要建立四校協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，四所疏解高校的學生將可以相互選課、教師跨校任教、多校聯(lián)合培養(yǎng)研究生，四校的圖書館、體育館等公共服務設施也要共建共享，還會有很多跨學校的社團，讓開放的思想、創(chuàng)新的思維充分交流。

河北省2023年政府工作報告指出：2022年，雄安新區(qū)建設提速。中國星網(wǎng)、中國中化、中國華能總部開工建設，4所高校和2家醫(yī)院選址落位，20多家央企子公司注冊落地。

2023年，全面落實中央疏解清單，推動4家央企總部、4所高校、2所醫(yī)院加快建設，爭取30家央企二三級子公司落戶新區(qū)。
05
親子文旅市場規(guī)模達9000億元

2023海南國際文創(chuàng)周（以下簡稱“文創(chuàng)周”）近日在海南三亞舉辦，活動中，奧雅股份、洛嘉兒童、博鰲文創(chuàng)院聯(lián)合主辦親子文旅分論壇，以親子文旅與兒童友好作為激活縣域經(jīng)濟的切口，聚焦親子產(chǎn)業(yè)中文旅、鄉(xiāng)創(chuàng)、設計、運營、教育及兒童友好建設六大板塊，尋找突破，為激活縣域經(jīng)濟提供一站式解決方案。

數(shù)據(jù)顯示，目前中國0到14歲的兒童和青少年的數(shù)字是2.53億，在中國的人口中，該年齡段占比約為17.95%。目前，親子文旅市場規(guī)模約為9千億元，而擴張到泛文旅行業(yè)后，市場規(guī)�；驅⑦_2萬億元。

據(jù)奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人、董事、總裁，洛嘉兒童品牌創(chuàng)始人李方悅透露，調研發(fā)現(xiàn)，隨著近郊游成為后疫情時代的主要度假模式，受眾群體有73%為80后、90后，這些人也是親子文旅的主要參與者。同時，由于80后和90后更注重個性化和品質，強調審美，價格敏感度相對較低，以體驗為導向，令原本動輒幾十億、上百億的高投資文旅項目中，逐漸出現(xiàn)了小而美的新趨勢，變得更加多元化。

另一方面，親子旅游成為縣域經(jīng)濟的重要抓手。據(jù)悉，親子文旅已成為中國文旅的核心力量，每年保持10%以上的增速。李方悅認為，當下1億的縣城青年是消費的主體，對新事物的熱情比一、二線城市的居民還要高。然而，現(xiàn)在這類群體的文旅選擇非常少，一旦有高品質的文旅產(chǎn)品出現(xiàn)，就會蜂擁而上，這對帶動縣域經(jīng)濟是一大機遇。
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